Київ, 28 серпня 2026 року — У столиці завершився триденний практичний буткемп CHINA BOOTCAMP, організований Київською школою економіки (KSE). З 26 по 28 серпня понад пів сотні українських топменеджерів, власників бізнесу, директорів із закупівель, експортерів та юристів занурилися в механіку китайського економічного феномену, аби винести для себе практичні інструменти роботи з китайськими партнерами.
Чому Китай і чому заразГоловний меседж, який лунав упродовж усіх трьох днів, — китайський досвід для України не екзотика, а дорожня карта. «Китайські компанії за двадцять років зробили те, в що ніхто не вірив: зайшли в економіку США й Європи й переписали там правила. І це не абстракція: у нас із ними більше спільного, ніж здається. Мало ресурсів, треба вижити, треба бути швидкими й винахідливими», — наголосив на відкритті Тимофій Милованов, президент KSE.
Саме ця теза — про спільну ДНК виживання та винахідливості — пронизувала всю програму. Буткемп був побудований не як лекційний марафон, а як інтенсив із фокусом на результат: учасники приїхали з власними бізнес-задачами й завершили навчання з готовими рішеннями.
Зірковий склад експертівПрограма об'єднала світових експертів із китайського бізнес-середовища. Перший день відкрила Лола Вецель — директорка McKinsey Global Institute, яка понад 35 років живе й працює в Шанхаї, розбудовувала китайську практику McKinsey та є членкинею ради директорів KSE. Вона провела учасників крізь «China 101» — економіку, суспільство, інфраструктуру та технології, що визначають обличчя сучасного Китаю.
Другий блок із Джеффрі Таусоном, одним із найвпливовіших бізнес-аналітиків Азії (понад 2,9 млн підписників у LinkedIn), був присвячений цифровим трендам і проривній конкуренції. Його досвід роботи з Alibaba, Tencent, Huawei та Ant Financial дав змогу учасникам побачити зсередини логіку гігантів, які змінили глобальний ринок.
Третій день вів Юрій Бойко, експерт із венчурного капіталу та high-tech, який сфокусував аудиторію на політичних, культурних і соціальних контекстах ведення бізнесу в Китаї. Окремий модуль присвятили торгівлі, фінансам, а також рекрутингу — як і кого наймати для роботи з китайським ринком.
Головна родзинка: розбір власних кейсівКульмінацією буткемпу став Business Problem‑Solving Workshop — практичний воркшоп, де кожен учасник на індивідуальній сесії з експертами розібрав власне бізнес-завдання. Цей формат, за відгуками учасників, став найціннішим: замість абстрактних знань вони отримали конкретні дорожні карти для своїх компаній.
Що виносять учасникиЗа три дні українські керівники:
- зрозуміли, як влаштована китайська економіка та які технологічні тренди формують її майбутнє;
- опанували правила гри з китайськими регуляторами та партнерами;
- дізналися, що руйнує угоди на переговорах, а що — гарантує успіх;
- отримали стратегії формування команди в Китаї.
Погляд у майбутнє«Україна може зробити з Європою те, що Китай зробив зі світом», — це гасло буткемпу звучало як виклик і водночас як можливість. І судячи з наповнених залів і активних дискусій, український бізнес готовий цей виклик прийняти. KSE, своєю чергою, закріплює позицію платформи, що формує нове покоління керівників, здатних працювати на глобальному рівні.
Буткемп завершився, але, як зазначили організатори, тема залишається відкритою — наступні програми вже в планах, адже інтерес до китайського напрямку серед українського бізнесу лише зростає.